วัตถุประส่งค์
ในยุคปัจจุบันผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานจัดซื้อที่จะประสบความสำเร็จได้นั้นไม่ใช่เก่งเฉพาะเทคนิคหรือเนื้องานต้องมีความรู้และมีแบบแผนที่ชัดเจนที่จะเดินทางไปสู่เป้าหมายเพื่อเป็น High Performance Organization-HPO พร้อมทั้งต้องมีทักษะอีกด้านคือการบริหารหน่วยงาน ที่สำคัญอันนึงเรียกว่าภาวะผู้นำ (Leadership) มีความสำคัญเป็นอย่างมาก น้อยคนนักที่จะมีทักษะเหล่านี้ที่เกิดขึ้นมาเอง (Born to be) โดยมากจะแลกมาด้วยระยะเวลา ประสบการณ์ การลองผิดลองถูก ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้มีการรวบรวมไว้เป็นหลักการให้ยึดถือปฏิบัติและฝึกฝนให้เกิดขึ้นได้ในระยะเวลาอันสั้น โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมหลักการที่สำคัญเอาไว้จากบริษัทระดับโลกเป็นมีชื่อเสียงด้าน HPO และ Leadership Management หลายๆที่ มาปรับและประยุกต์กับประสบการณ์ที่ได้บริหารหน่วยงานจัดซื้อมาจากหลากหลายที่ หลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อถ่ายทอด แลกเปลี่ยนแนวความคิดในการนำไปปรับใช้และพัฒนาตนเองและองค์กรต่อไป
หัวข้ออบรม
1. การบริหารโครงสร้างแบบมีประสิทธิภาพ (High Performance Organization) - หลักการและการเปลี่ยนไปสู่ High Performance Organization - การบริหารงานจัดซื้อแบบก้าวกระโดด (Exponential Organization in Procurement) - โครงสร้างของหน่วยงานจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Purchasing Organization) - การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card) - การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win) 2. ภาวะผู้นำ (Leadership) - ภาวะผู้นำกับการบริหารคน (Leadership Management) - การเตรียมพร้อมสู่การเป็นผู้นำ (Preparation to be leader) - การสร้างความไว้วางใจและการยอมรับ (Story of Trust) - การวิเคราะห์และบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีอุปนิสัยแตกต่างกันให้ได้ผลงาน (Subordinates analytic and Team Management) - เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้องในรูปแบบและสถานการณ์ที่ยากลำบาก (Communication Technic in vary situations) - การตั้งคำถามที่ถูกเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด (Problem Statement/Solving) - การสอน และแนะนำในการทำงาน (Coaching, mentoring and reframing) - การวิเคราะห์ผู้เกี่ยวข้องในการทำงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ (Networking) - แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานยุคใหม่ Agile, Sprint, Scrum - หลักการด้านภาวะผู้นำอื่นๆ
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
ยกระดับองค์กรและภาวะผู้นำสำหรับการบริหารงานจัดซื้อ 4.0
High Performance Organization and Leadership for Procurement Leader in 4.0
วิทยากร | อ.ปัลลพ สัจจรักษ์ |
วัตถุประสงค์ | ในยุคปัจจุบันผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานจัดซื้อที่จะประสบความสำเร็จได้นั้นไม่ใช่เก่งเฉพาะเทคนิคหรือเนื้องานต้องมีความรู้และมีแบบแผนที่ชัดเจนที่จะเดินทางไปสู่เป้าหมายเพื่อเป็น High Performance Organization-HPO พร้อมทั้งต้องมีทักษะอีกด้านคือการบริหารหน่วยงาน ที่สำคัญอันนึงเรียกว่าภาวะผู้นำ (Leadership) มีความสำคัญเป็นอย่างมาก น้อยคนนักที่จะมีทักษะเหล่านี้ที่เกิดขึ้นมาเอง (Born to be) โดยมากจะแลกมาด้วยระยะเวลา ประสบการณ์ การลองผิดลองถูก ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้มีการรวบรวมไว้เป็นหลักการให้ยึดถือปฏิบัติและฝึกฝนให้เกิดขึ้นได้ในระยะเวลาอันสั้น โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมหลักการที่สำคัญเอาไว้จากบริษัทระดับโลกเป็นมีชื่อเสียงด้าน HPO และ Leadership Management หลายๆที่ มาปรับและประยุกต์กับประสบการณ์ที่ได้บริหารหน่วยงานจัดซื้อมาจากหลากหลายที่ หลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อถ่ายทอด แลกเปลี่ยนแนวความคิดในการนำไปปรับใช้และพัฒนาตนเองและองค์กรต่อไป |
หัวข้ออบรม |
1. การบริหารโครงสร้างแบบมีประสิทธิภาพ (High Performance Organization) - หลักการและการเปลี่ยนไปสู่ High Performance Organization - การบริหารงานจัดซื้อแบบก้าวกระโดด (Exponential Organization in Procurement) - โครงสร้างของหน่วยงานจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Purchasing Organization) - การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card) - การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win) 2. ภาวะผู้นำ (Leadership) - ภาวะผู้นำกับการบริหารคน (Leadership Management) - การเตรียมพร้อมสู่การเป็นผู้นำ (Preparation to be leader) - การสร้างความไว้วางใจและการยอมรับ (Story of Trust) - การวิเคราะห์และบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีอุปนิสัยแตกต่างกันให้ได้ผลงาน (Subordinates analytic and Team Management) - เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้องในรูปแบบและสถานการณ์ที่ยากลำบาก (Communication Technic in vary situations) - การตั้งคำถามที่ถูกเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด (Problem Statement/Solving) - การสอน และแนะนำในการทำงาน (Coaching, mentoring and reframing) - การวิเคราะห์ผู้เกี่ยวข้องในการทำงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ (Networking) - แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานยุคใหม่ Agile, Sprint, Scrum - หลักการด้านภาวะผู้นำอื่นๆ |
ค่าอบรม | ออนไซต์ 4,300 + Vat 7% |
หมายเหตุ | *หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |
- ส่วนผสมที่ดีในการจัดซื้อจัดจ้าง - 5Rs หรือ 6Rs กันแน่?
- จดหมายขอปรับราคา
- ถาม - ตอบ
- นักจัดซื้อช่วยประหยัดต้นทุนให้กิจการได้อย่างไร นอกจากการต่อรองราคา
- การจัดซื้อจัดหายุคใหม่
- คอร์รัปชัน
- จัดซื้อจัดหาอย่างมืออาชีพ
- การประหยัดต้นทุน, ลดต้นทุน, หลบต้นทุน
- ข้อคิดในการเล่นกับเครดิตเทอม
- ธุรกิจยุค \"วูก้า\" นักจัดซื้อจัดหาจะทำงานอย่างไร
- แผนบริหารจัดการความเสี่ยง
- ทะเบียนรายชื่อผู้ค้าที่ผ่านการกลั่นกรองและอนุมัติแล้ว
- การวิเคราะห์ เอ บี ซี
- การวิเคราะห์พาเรโต้
- การตรวจซัพพลายเออร์ แบบนัดหมาย กับแบบไม่ให้รู้ตัว