วัตถุประส่งค์
หลักสูตรนี้จะเน้นทักษะที่เข้มข้นในเรื่องของการประมูลงาน การคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการในรูปแบบของเทคนิค-AHP โดยนำผลคะแนนทางเทคนิคเข้ามาร่วมประเมินกับราคาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อนำไปสู่การจัดซื้อจัดจ้าง การทำและบริหารสัญญา โดยหลักสูตรนี้จะมีการแจกตัวอย่าง แบบฟอร์ม และ Software เพื่อนำไปใช้คัดเลือกซัพพลายเออร์ ในการคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการ อย่างที่ทราบกันว่าคุณภาพกับราคาเป็นสิ่งที่สวนทางกัน คำถามโดยทั่วไปคือว่าหากต้องการเลือกผู้ขาย/ผู้ให้ บริการที่มีคุณสมบัติทางเทคนิคที่ดีกว่ารายอื่นแต่ว่าราคาแพงกว่า ท่านจะมีเหตุมีผลอธิบายด้วยหลักการหรือทฤษฎีได้อย่างไร เราจะแนะนำวิธีวิเคราะห์เชิงลำดับขั้น (Analytic Hierarchical Process – AHP) นักจัดซื้อเพียงเข้าใจในหลักการ ตั้งต้นให้ถูกต้อง ตั้งแต่ขั้นตอนการประมูล การคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการทีจะเข้าร่วมเสนอราคา เขียนข้อกำหนดความต้องการ หรือ TOR ให้ครบถ้วนว่าต้องการซื้ออะไร เกณฑ์ในการซื้อ/คัดเลือกเป็นอย่างไร ราคาที่เสนอครอบคลุมอะไรบ้าง จากนั้นทำแผนภูมิหรือ Model ตามหลักการ AHP เปรียบเทียบ/วิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ เท่านี้ท่านก็จะมีคำตอบที่เป็นรูปธรรมที่จับต้องได้ อีกส่วนหนึ่งของผลลัพธ์ของการประมูลคือ การจัดทำ/บริหารสัญญา ซึ่งการจัดทำสัญญามักจะมีสัญญาเป็นรูปแบบมาตรฐานหลากหลายประเภทตามที่ฝ่ายกฎหมายร่างไว้ให้ ซึ่งนักจัดซื้อจะเป็นผู้มีบทบาทตั้งแต่ขั้นเตรียมการสัญญา (Preparing Contract) และการบริหารสัญญา (Contract Management) นักจัดซื้อควรวางแผนดำเนินการให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น คือ การทำข้อกำหนดของงาน (SOW) คัดเลือกผู้ขายที่มีคุณภาพ เลือกใช้สัญญา/ข้อความที่เหมาะสม การค้ำประกันที่รัดกุม ค่าปรับ กำหนดระยะเวลา/งวดการส่งมอบที่เป็นไปได้จริง ในขั้นตอนของการบริหารสัญญา(Contract Management) ซึ่งหมายถึงการติดตามดูแลควบคุมและสังเกตความผิดปกติต่างๆ ซึ่งมีเจตนาเพื่อให้มั่นใจว่าเราจะได้รับสินค้าหรือบริการหรืองานเสร็จไม่มีอะไรผิดพลาดหรือล่าช้ากว่ากำหนด รวมถึงรักษา/ใช้สิทธิของผู้ซื้อ/ผู้ว่างจ้างตามสัญญาและตามที่กฏหมายกำหนดในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้น เราไม่ปรารถนาจะเห็นการปรับหรือเรียกร้องค่าเสียหาย แต่เราประสงค์จะให้งานเสร็จตามเวลา หรือต้องการจะได้สินค้าถูกต้องตามที่ตกลงกันไว้ ด้วยเหตุนี้นักจัดซื้อจึงต้องมีความรู้ในการบริหารสัญญา อย่างครบวงจร
หัวข้ออบรม
* กระบวน / ประเภทการจัดซื้อ และการประกวดราคา (Procurement / Bidding Type and Process) * ข้อกำหนดทั่วไป และข้อกำหนดด้านเทคนิค (TOR - Specification) * คณะกรรมการพิจารณาการประกวดราคา (Bidding Committee) * ความเสี่ยงและหลักค้ำประกัน สำหรับการประกวดราคา (Risk and Bank Guarantee) * หลักการเตรียมการเพื่อการต่อรองราคา (Preparation for Negotiation) * การคัดเลือกผู้ขายจากเกณฑ์ด้านเทคนิค ร่วมกับราคา (AHP by Benefit and Cost Ratio) * Application ในการคัดเลือกผู้ขาย (Benefit and Cost Ratio Software Application) * การเตรียมการเพื่อการจัดทำสัญญา และการบริหารสัญญา (Contract Preparation and Management) * ตัวอย่างงานประกวดราคา ระเบียบการประกวดราคา สัญญา และระบบ Software สมัยใหม่
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
การประมูลงานและการคัดเลือกผู้ขาย / ผู้ให้บริการจากเกณฑ์ด้านเทคนิค-AHP
Bidding Process and Supplier Selection by Using Technical Proposal–AHP
วิทยากร | อ.ปัลลพ สัจจรักษ์ |
วัตถุประสงค์ | หลักสูตรนี้จะเน้นทักษะที่เข้มข้นในเรื่องของการประมูลงาน การคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการในรูปแบบของเทคนิค-AHP โดยนำผลคะแนนทางเทคนิคเข้ามาร่วมประเมินกับราคาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อนำไปสู่การจัดซื้อจัดจ้าง การทำและบริหารสัญญา โดยหลักสูตรนี้จะมีการแจกตัวอย่าง แบบฟอร์ม และ Software เพื่อนำไปใช้คัดเลือกซัพพลายเออร์ ในการคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการ อย่างที่ทราบกันว่าคุณภาพกับราคาเป็นสิ่งที่สวนทางกัน คำถามโดยทั่วไปคือว่าหากต้องการเลือกผู้ขาย/ผู้ให้ บริการที่มีคุณสมบัติทางเทคนิคที่ดีกว่ารายอื่นแต่ว่าราคาแพงกว่า ท่านจะมีเหตุมีผลอธิบายด้วยหลักการหรือทฤษฎีได้อย่างไร เราจะแนะนำวิธีวิเคราะห์เชิงลำดับขั้น (Analytic Hierarchical Process – AHP) นักจัดซื้อเพียงเข้าใจในหลักการ ตั้งต้นให้ถูกต้อง ตั้งแต่ขั้นตอนการประมูล การคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการทีจะเข้าร่วมเสนอราคา เขียนข้อกำหนดความต้องการ หรือ TOR ให้ครบถ้วนว่าต้องการซื้ออะไร เกณฑ์ในการซื้อ/คัดเลือกเป็นอย่างไร ราคาที่เสนอครอบคลุมอะไรบ้าง จากนั้นทำแผนภูมิหรือ Model ตามหลักการ AHP เปรียบเทียบ/วิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ เท่านี้ท่านก็จะมีคำตอบที่เป็นรูปธรรมที่จับต้องได้ อีกส่วนหนึ่งของผลลัพธ์ของการประมูลคือ การจัดทำ/บริหารสัญญา ซึ่งการจัดทำสัญญามักจะมีสัญญาเป็นรูปแบบมาตรฐานหลากหลายประเภทตามที่ฝ่ายกฎหมายร่างไว้ให้ ซึ่งนักจัดซื้อจะเป็นผู้มีบทบาทตั้งแต่ขั้นเตรียมการสัญญา (Preparing Contract) และการบริหารสัญญา (Contract Management) นักจัดซื้อควรวางแผนดำเนินการให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น คือ การทำข้อกำหนดของงาน (SOW) คัดเลือกผู้ขายที่มีคุณภาพ เลือกใช้สัญญา/ข้อความที่เหมาะสม การค้ำประกันที่รัดกุม ค่าปรับ กำหนดระยะเวลา/งวดการส่งมอบที่เป็นไปได้จริง ในขั้นตอนของการบริหารสัญญา(Contract Management) ซึ่งหมายถึงการติดตามดูแลควบคุมและสังเกตความผิดปกติต่างๆ ซึ่งมีเจตนาเพื่อให้มั่นใจว่าเราจะได้รับสินค้าหรือบริการหรืองานเสร็จไม่มีอะไรผิดพลาดหรือล่าช้ากว่ากำหนด รวมถึงรักษา/ใช้สิทธิของผู้ซื้อ/ผู้ว่างจ้างตามสัญญาและตามที่กฏหมายกำหนดในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้น เราไม่ปรารถนาจะเห็นการปรับหรือเรียกร้องค่าเสียหาย แต่เราประสงค์จะให้งานเสร็จตามเวลา หรือต้องการจะได้สินค้าถูกต้องตามที่ตกลงกันไว้ ด้วยเหตุนี้นักจัดซื้อจึงต้องมีความรู้ในการบริหารสัญญา อย่างครบวงจร |
หัวข้ออบรม |
* กระบวน / ประเภทการจัดซื้อ และการประกวดราคา (Procurement / Bidding Type and Process) * ข้อกำหนดทั่วไป และข้อกำหนดด้านเทคนิค (TOR - Specification) * คณะกรรมการพิจารณาการประกวดราคา (Bidding Committee) * ความเสี่ยงและหลักค้ำประกัน สำหรับการประกวดราคา (Risk and Bank Guarantee) * หลักการเตรียมการเพื่อการต่อรองราคา (Preparation for Negotiation) * การคัดเลือกผู้ขายจากเกณฑ์ด้านเทคนิค ร่วมกับราคา (AHP by Benefit and Cost Ratio) * Application ในการคัดเลือกผู้ขาย (Benefit and Cost Ratio Software Application) * การเตรียมการเพื่อการจัดทำสัญญา และการบริหารสัญญา (Contract Preparation and Management) * ตัวอย่างงานประกวดราคา ระเบียบการประกวดราคา สัญญา และระบบ Software สมัยใหม่ |
ค่าอบรม | ออนไซต์ 4,300 + Vat 7% |
หมายเหตุ | *หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |
- ส่วนผสมที่ดีในการจัดซื้อจัดจ้าง - 5Rs หรือ 6Rs กันแน่?
- จดหมายขอปรับราคา
- ถาม - ตอบ
- นักจัดซื้อช่วยประหยัดต้นทุนให้กิจการได้อย่างไร นอกจากการต่อรองราคา
- การจัดซื้อจัดหายุคใหม่
- คอร์รัปชัน
- จัดซื้อจัดหาอย่างมืออาชีพ
- การประหยัดต้นทุน, ลดต้นทุน, หลบต้นทุน
- ข้อคิดในการเล่นกับเครดิตเทอม
- ธุรกิจยุค \"วูก้า\" นักจัดซื้อจัดหาจะทำงานอย่างไร
- แผนบริหารจัดการความเสี่ยง
- ทะเบียนรายชื่อผู้ค้าที่ผ่านการกลั่นกรองและอนุมัติแล้ว
- การวิเคราะห์ เอ บี ซี
- การวิเคราะห์พาเรโต้
- การตรวจซัพพลายเออร์ แบบนัดหมาย กับแบบไม่ให้รู้ตัว