วัตถุประส่งค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้ 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร *** (หลักสูตร 1 วัน - เข้มข้นทั้งเนื้อหาสาระและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมภาพและวีดีโอตัวอย่างจริง ประกอบการบรรยายมากมายตลอดหลักสูตร)***

หัวข้ออบรม

* คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ	
   - ทำไมต้องมีคลังสินค้า    	
   - วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า	
   - การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า	
   - ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ    
   - ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
* ขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต็อกสินค้าแบบมืออาชีพ	
   - สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock    	
   - ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock	
   - ABC Analysis - Pareto’s 80/20 Rule
* การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า 	
   - การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง		
   - การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง 	
   - การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง 	
   - เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง	
   - การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ      		
         + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า      		
         + ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า      		
         + หลักการ Use of Cube       		
         + การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล      		
         + วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง 	
   - แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)      		
         + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า  (การรับ, การจัดเก็บ, การเลือกหยิบ, การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)       		
         + หลักการ Length of Flow 	
   - หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า 	
   - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO       		
         + Live Storage Systems, Very Narrow Aisle 	
   - หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า 	
   - จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์ 	
   - การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อคสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
* Warehouse Management System (WMS)	
   - WMS – IT Infrastructure	
   - WMS – Real Time Radio Frequency / Barcode	
   - กรณีศึกษาการใช้ WMS ในงานจริง
* การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
   - เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก	
   - วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค
   - การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก 
* เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง
   - วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)    
   - วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies
* วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)
* ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ