วัตถุประส่งค์

ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว อาชีพนักจัดซื้อจำเป็นต้องปรับตัวรู้ให้เท่าทันในสิ่งที่จะเกิดขึ้นนี้ หลักสูตรนี้จะเริ่มกันตั้งแต่ วิสัยทัศน์ (Vision/Mission) ทัศนคติ (Mindset) ที่มีต่องานจัดซื้อ ไปจนถึงการนำหลักการใหม่ๆมาปรับใช้ (OKR/Exos) ตลอดไปจนถึงการวัดผลในกระบวนการทำงาน (Matric) และ การวัดผลเชิงกลยุทธ์ (KPIs) การรับรู้และลงมือฝึกปฏิบัติจะช่วยให้เรามีแนวคิดและหลักการใหม่ๆ เพื่อ Disrupt งานจัดซื้อให้พัฒนาแบบก้าวกระโดด (Exponential Growth)

หัวข้ออบรม

-   ทำไมกลยุทธ์ของจัดซื้อทุกวันนี้จึงต้องเปลี่ยนไป  (Why we have to change?)
-   กลยุทธ์ในมุมกว้าง (Strategy in big picture)
-   ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลยุทธ์องค์กร  (Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives,  Importance Matrix)
-   Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google
-   กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC) / กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ Exponential Organization (Exo)
-   การวัดผลการทำงานประจำวัน (Matric) และการวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ (KPIs)
-   คุณสมบัติที่ดีของ KPIs- Types of KPIs/10 key principles of KPIs 
-   การกระจาย KPIs ไปแต่ละตำแหน่ง - Cascading KPIs
-   KPIs Benchmarking ผลงานดีอุปทาน หรือ วัดกับใคร
-   Gap Analysis อยู่ในช่วงการพัฒนานำปัญหาที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วนมาวัดได้
-   KPI Top Hit และ ความหมาย