วัตถุประส่งค์

ท่านต้องการเป็นนักจัดซื้อแบบที่บริษัทจำเป็นต้องมีขาดไม่ได้ หรือ มีไปแค่คอยซื้อของให้จบไปวันๆ ทั้งๆที่ท่านสามารถทำให้ดีกว่าเดิมได้? หรือบางคนที่อยากก้าวหน้า แต่ไม่รู้ว่าควรทำอะไรก่อน - หลัง จัดลำดับความสำคัญในการจัดการไม่ถูก ส่งผลให้ทำงานเชิงกลยุทธ์ไม่ได้อย่างยากเย็น ผลงานไม่เกิด กลายเป็น zero ขององค์กร จะดีแค่ไหน หากท่าน สามารถทำงานที่มีให้โดดเด่นได้จากสิ่งที่มีอยู่แล้ว ผ่านองค์ความรู้ และตัวอย่างพร้อมมีวิธีคิด ที่พร้อมจะยกระดับ zero to hero ของท่าน เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพแบบก้าวกระโดดอย่างแน่นอน

หัวข้ออบรม

*** ผู้เข้าอบรม จะต้องนำ Notebook มาด้วย เพื่อทำ Workshop ***

* เข้าใจความสำคัญของสินค้าที่มีในบริษัทอย่างถูกต้อง (supply positioning model) และพฤติกรรมที่ผู้ขายมองฝ่ายจัดซื้อ (supplier’s perception model) 
* เรียนรู้แนวคิด และตัวอย่างจากการทำ pareto analysis จากของจริง 
* ตัวอย่างการทำ Spending Profile for Strategic Procurement และการนำ Decision tree มาช่วยตัดสินใจในการจัดลำดับความสำคัญในการดำเนินการ ก่อน-หลัง 
* วิธีการจัดทำราคาให้ได้มาตรฐานสากลด้วย 
       1.ระบบประมูลออนไลน์ (Online Auction)       
       2.ระบบขอราคาออนไลน์ (e-RFX)        
       3.กระบวนการต่อรองราคา 
* ตัวอย่าง Success Project เพิ่มเติมที่เกิดจากการทำ Spending Analysis ไปทำกลยุทธ์จัดซื้อ (Strategic Procurement ) 
* การรายงานผลงานฝ่ายจัดซื้อต่างๆ และแนวทางการทำสรุปยอดประหยัดแบบ Cost Reduction 
* ภาคปฏิบัติ เพื่อเน้นย้ำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งผ่าน      
     - Pivot Table, VLOOKUP    
     - Pareto Analysis     
     - Decision Tree