วัตถุประส่งค์

นักจัดซื้อที่จะประสบผลสำเร็จ จะต้องสามารถผสมผสานความรู้รอบด้านร่วมกับเทคโนโลยีทุกรูปแบบ เพื่อนำมาตอบสนองกับเนื้องานให้ได้มากที่สุด อีกทั้งต้องมีผลการปฏิบัติงานเป็นมาตรฐานสากลที่เข้าตาผู้บริหาร จากการเข้าสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะได้ทราบถึงหลักการทำงาน เทคนิค วิธีการที่รวบรวมจากประสบการณ์จริงที่ใช้อย่างประสบความสำเร็จในบริษัทยักษ์ใหญ่ของประเทศมาแล้ว ไม่ว่าท่านจะทำงานในบริษัทขนาดเล็กใหญ่อย่างไรก็สามารถนำความรู้นี้ไปประยุกต์ใช้อันเป็นทางลัดที่จะนำท่านไปสู่ความสำเร็จและเป็นคนที่มีคุณค่าเพิ่มขององค์กรได้อย่างแน่นอน

หัวข้ออบรม

1. ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหาร Supplier   
   * กระบวนการคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ เพื่อรองรับการจัดทำระบบมาตรฐานต่างๆ
    - การจำหน่ายสินค้าตรงตามความต้องการ	 
    - ระบบคุณภาพ / การบริหารงานด้านคุณภาพ           
    - การตรวจสอบสินค้า หรือรายละเอียดของสินค้า   
    - การส่งตัวแทนไปตรวจประเมินสถานประกอบการ    
   * วิธีการตรวจประเมินทบทวนผู้ขายรายเดิม เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง          
    - การกำหนดความถี่ในการประเมิน	  
    - การกำหนดหัวข้อในการประเมิน           
    - การกำหนดวิธีในการประเมิน                  
    - การกำหนดแนวทางการดำเนินการ หากไม่ผ่านการประเมิน    
   * ประโยชน์ของการแบ่งกลุ่มผู้ขายตามประเภทสินค้า
2. นักจัดซื้อต้องตามโลกให้ทัน	 
   * การสั่งซื้อและขอราคาด้วยระบบ Online Purchase  
   * การประมูลโดยการทำ e-Auction     
   * การขอราคา ด้วยระบบ e-RFX
3. การจัดซื้อกับการเพิ่มกำไรให้องค์กรอย่างยั่งยืน    
   * การเพิ่มกำไรโดยการเข้าร่วมตั้งแต่กระบวนการ NPD สำคัญอย่างไร   
   * กลยุทธ์การจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าของเสียจากโรงงาน หรือวัสดุอุปกรณ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้แล้ว   
   * การจัดกลุ่มซัพพลายเออร์และกลุ่มสินค้า เพื่อการจัดกลยุทธ์การจัดซื้อ          
    - การกำหนดราคาซื้อแบบขั้นบันได (Step Price)         
    - การสร้างยอดประหยัดจากการบริหารเครดิตเทอม (Improve Cost saving by Reduce Credit Term )
    - การควบคุมราคาสินค้าที่มีจำนวนรายการมาก แต่มีมูลค่าการสั่งต่อครั้งต่ำ (Info Record)       
    - วิธีการคิดและนำเสนอผลงานเรื่องยอดเงินที่ประหยัดได้ตามมาตรฐานสากล