การสื่อสารข้อมูลจัดซื้อเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหารด้วย AI

AI-Powered Procurement Storytelling

วิทยากร อ.ธีรทูล แก้วเครือคำ
วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล
     ในปัจจุบัน องค์กรมีข้อมูลด้านการจัดซื้อจำนวนมหาศาลจาก ERP, e-Procurement, Supplier Management, Contract Management และระบบ Business Intelligence ต่าง ๆ แต่ข้อมูลเหล่านั้นมักถูกนำเสนอในรูปแบบ Dashboard และ Report ที่มีรายละเอียดจำนวนมาก จนผู้บริหารไม่สามารถมองเห็นประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่อการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว
     ความท้าทายสำคัญของ Procurement ยุคใหม่จึงไม่ใช่การสร้างรายงานเพิ่มขึ้น แต่คือการเปลี่ยนข้อมูล (Data) ให้เป็นสารสนเทศ (Information) เปลี่ยนสารสนเทศให้เป็น Insight และเปลี่ยน Insight ให้เป็น Action ที่สร้างคุณค่าทางธุรกิจ
     Generative AI เช่น ChatGPT, Gemini และ NotebookLM กำลังเปลี่ยนวิธีการวิเคราะห์ข้อมูล การสรุปสาระสำคัญ และการสื่อสารเชิงผู้บริหาร (Executive Communication) อย่างมีนัยสำคัญ ช่วยให้ Procurement Professionals สามารถค้นหาแนวโน้ม ความเสี่ยง โอกาสในการลดต้นทุน และสร้าง Executive Story ได้ภายในเวลาไม่กี่นาที
     หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารข้อมูลจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ (Procurement Storytelling) โดยประยุกต์ใช้ AI เพื่อช่วยวิเคราะห์ข้อมูล สร้าง Insight ออกแบบ Dashboard Story และจัดทำ Executive Presentation ที่ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์หลักสูตร
(1)	เข้าใจหลักการ Data Storytelling และ Executive Reporting สำหรับงานจัดซื้อ
(2)	วิเคราะห์ข้อมูลจัดซื้อเพื่อค้นหา Trend, Pattern, Risk และ Business Opportunity
(3)	ประยุกต์ใช้ ChatGPT, Gemini และ NotebookLM เพื่อช่วยวิเคราะห์ข้อมูลและสร้าง Procurement Insight
(4)	เปลี่ยน Dashboard และ Procurement Report ให้เป็น Executive Story ที่ผู้บริหารเข้าใจและตัดสินใจได้
(5)	เข้าใจหลักการออกแบบ Dashboard และ Infographic ตามหลัก Data Visualization และ Storytelling
(6)	จัดทำ Executive Summary และ Boardroom Presentation ด้วย AI
(7)	พัฒนาแนวทางการสื่อสารข้อมูลจัดซื้อเพื่อสร้าง Business Value และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
หัวข้ออบรม
Module 1: Why Procurement Storytelling Matters ทำไม Procurement ยุคใหม่ต้องเล่าเรื่องจากข้อมูล
•	Procurement Data Explosion: เมื่อข้อมูลมีมากกว่าที่ผู้บริหารจะอ่านทัน
•	Dashboard ≠ Insight ≠ Decision
•	Procurement's New Role: Beyond Reporting
•	Executive Thinking vs Analyst Thinking
•	Data → Information → Insight → Action
•	Procurement Storytelling Framework
•	ตัวอย่าง Dashboard ที่ดี และ Dashboard ที่ผู้บริหารไม่อยากดู
________________________________________
Module 2: Reading Procurement Data Like a Strategist อ่านข้อมูลจัดซื้อแบบผู้บริหาร
•	Trend Analysis สำหรับ Procurement
•	Spend Trend Analysis
•	Supplier Trend Analysis
•	Cost & Price Trend Analysis
•	Pattern Recognition
•	Supplier Dependency Analysis
•	Category Concentration Analysis
•	Maverick Spend Analysis & Anomaly Detection
•	Cost Spike & Price Increase
•	Procurement Risk Signal
________________________________________
Module 3: AI-Powered Procurement Analytics ใช้ AI ค้นหา Insight จากข้อมูลจัดซื้อ
ChatGPT/Gemini/NotebookLM for Procurement Intelligence
•	วิเคราะห์ Spend Data
•	วิเคราะห์ Supplier Performance
•	วิเคราะห์ Cost Saving Opportunity
•	Executive Summary Generation & Dashboard
•	วิเคราะห์ Procurement Scorecard & KPIs
•	Procurement Policy Review
•	Supplier Audit Report Analysis
•	Contract Summary
•	Procurement Governance Assessment
Workshop: AI Insight Challenge ใช้ AI วิเคราะห์ข้อมูลเดียวกันและเปรียบเทียบผลลัพธ์
________________________________________
Module 4: Procurement Dashboard Storytelling เปลี่ยน Dashboard ให้เป็นเรื่องเล่าทางธุรกิจ ด้วยหลักการ Data Visualization สำหรับ Procurement
•	Visual Hierarchy
•	Decluttering
•	Pre-attentive Attributes
•	One Dashboard, One Message
•	Choosing the Right Chart
•	Procurement Dashboard Design
________________________________________
Module 5: Executive Procurement Storytelling เปลี่ยนข้อมูลให้เป็นการตัดสินใจ
•	Executive Headline Writing
•	Building Executive Story
________________________________________
Module 6: AI-Powered Procurement Storytelling Workshop จากข้อมูลสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
Case Study 1: Spend Analysis
Case Study 2: Supplier Performance Dashboard
Case Study 3: Cost Saving Achievement
Case Study 4: Green Procurement KPI Dashboard
________________________________________
ผู้เข้าอบรมจะใช้
• ChatGPT /Gemini / NotebookLM
เพื่อสร้าง
✓ Procurement Insight
✓ Executive Summary
✓ Dashboard Story
✓ Infographic Concept
✓ Management Presentation
จากข้อมูลจริง
________________________________________
AI Tools & Prompt Toolkit
ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
Procurement Storytelling Process
Data → Analysis → Insight → Impact → Action → Decision
________________________________________
ได้ Prompt Library
• Spend Analysis Prompt
• Supplier Risk Prompt
• Cost Saving Story Prompt
• Dashboard Interpretation Prompt
• Executive Summary Prompt
• Procurement Infographic Prompt
• Procurement Boardroom Presentation Prompt
รวมกว่า 20+ Prompts สำหรับการใช้งานจริง
ค่าอบรม ออนไซต์ 7,500 + Vat 7%
หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ข้อมูลบริษัท บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
  • รุ่นที่ 1

    พฤ. 6 ส.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 2

    จ. 14 ก.ย. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 3

    พ. 14 ต.ค. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18

  • รุ่นที่ 4

    จ. 16 พ.ย. 2569

    09.00 น. - 16.00 น.

    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18