วัตถุประส่งค์

งานจัดซื้อ เป็นงานที่สำคัญของแต่ละองค์กร นักจัดซื้อเป็นบุคลากรที่เป็นภาพลักษณ์ขององค์กร ที่ต้องจัดหาติดต่อสื่อสาร เจรจากับผู้ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตามคุณภาพ ราคา เวลา ตามที่องค์กรหรือลูกค้าต้องการ ด้วยทรัพยากรบุคคลและเวลาที่มีจำกัด การแข่งขันทางด้านการจัดหาสินค้าและบริการเพื่อลดต้นทุนสูงขึ้น วิชาจัดซื้อนั้นไม่ได้มีสอนเป็นหลักสูตรหลักในแต่ละสถาบัน การซื้อสามารถสร้างผลกำไรและขาดทุนขององค์กรได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งผู้ที่อยากจะเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ จะต้องเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จในสายงานจัดซื้อโดยตรง งานจัดซื้อเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีการเรียนรู้และฝึกทักษะในหลายด้าน วิชาจัดซื้อเป็นวิชาที่ได้รวบรวมหลายศาสตร์และหลายทักษะเข้าไว้ด้วยกัน เช่น การเจรจา การเงิน วิศวกรรม โปรแกรม เทคโนโลยี AI การผลิต การขนส่ง ธุรกิจระหว่างประเทศ ระบบคุณภาพ เป็นต้น หลักสูตรนี้ จะช่วยเติมความรู้ เพิ่มทักษะ สร้างความมั่นใจ ให้ทำงานในด้านจัดซื้อได้ถูกต้อง สร้างประโยชน์ให้กับองค์กรและส่งเสริมให้เติบโต ประสบความสำเร็จในสายงาน หรือเป็นผู้บริหารองค์กรต่อไป วัตถุประสงค์ (Objective) : 1. เพื่อให้ทราบวิธีการวางแผนการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนให้ได้เปรียบและประสบความสำเร็จ (For acknowledge how to plan Negotiation in Procurement and Supply Chain to competitive advantage and achievement 2. เพื่อให้ทราบวิธีปฏิบัติการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน (For acknowledge how to operate Negotiation in Procurement and Supply Chain) 3. เพื่อให้ทราบวิธีติดตามผลการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน (For acknowledge how to track Negotiation in Procurement and Supply Chain) 4. เพื่อให้ทราบวิธีประเมินผลการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน (For acknowledge how to evaluate Negotiation in Procurement and Supply Chain)

หัวข้ออบรม

* วิธีการเตรียมการเจรจาตามเป้าหมายองค์กรในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to prepare Negotiation for corporate goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* วิธีการเตรียมทรัพยากรในการสนับสนุนตามแผนการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to prepare Resources to support Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* วิธีการเตรียมแผนปฏิบัติงานการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to prepare Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* หลักการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา 
(Generate idea Negotiation in Procurement and Supply Chain and case studies)
* การเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา  (Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* การประยุกต์การเจรจาที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Application of  Negotiation in Procurement and Supply Chain and case studies)
* วิธีการติดตามผลตามเป้าหมายการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to track Negotiation planning goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* วิธีการตรวจสอบผลตามเป้าหมายการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to audit Negotiation goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* วิธีการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ฉุกเฉินการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to problem solving in emergency case follow Negotiation goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* วิธีการรายงานผลการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to report Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* วิธีการทบทวนการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to review Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
* การสรุปผลการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Negotiation summary in Procurement and Supply Chain and case studies)