วัตถุประส่งค์

ในการดำเนินธุรกิจยุคใหม่ การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ไม่ใช่เพียงการจัดเก็บสินค้าให้เพียงพอเท่านั้น แต่เป็นหัวใจสำคัญของการควบคุมต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที หลักสูตรนี้รวบรวม 17 เทคนิคการบริหารคลังสินค้าที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถวางแผน วิเคราะห์ และควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมืออาชีพ เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการยกระดับการจัดการสต๊อก ลดของเสีย เพิ่มรอบหมุนเวียน และเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ เนื้อหาครอบคลุมทั้งด้านกลยุทธ์ วิธีการวิเคราะห์ และเครื่องมือสำคัญที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในทุกขนาดของธุรกิจ เรียนรู้ผ่านการบรรยาย กรณีศึกษา เพื่อให้เข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล ยกระดับจากการ "จัดการคลัง" ไปสู่ "การใช้คลังเป็นเครื่องมือทางธุรกิจ" อย่างแท้จริงองค์กรได้อย่างยั่งยืน ________________________________________ วัตถุประสงค์หลักสูตร 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและบทบาทของการบริหารสินค้าคงคลังในมิติของกลยุทธ์ทางธุรกิจ 2. เพื่อเรียนรู้และฝึกใช้เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังทั้ง 17 วิธีอย่างถูกต้องและเหมาะสมกับประเภทของธุรกิจ 3. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ วางแผน และควบคุมสต๊อกให้มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้า 4. เพื่อสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและแนวทางการบริหารคลังสินค้าในชีวิตการทำงานจริงได้อย่างเป็นระบบ ________________________________________

หัวข้ออบรม

Session 1 : พื้นฐานการบริหารสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ (Foundations of Inventory Management)
     •	ความสำคัญของ Inventory Management ต่อความยั่งยืนขององค์กร (Corporate  Sustainability)
     •	บทบาทของสินค้าคงคลังต่อต้นทุนและ Customer Service Level
________________________________________
Session 2 : การวิเคราะห์ประเภทสินค้าคงคลัง (Inventory Classification & Analysis Techniques)
     •	(1) ABC Inventory Analysis : วิเคราะห์ความสำคัญของสินค้า
     •	(2) VED Analysis : วิเคราะห์ตามความจำเป็นของสินค้า
     •	(3) Inventory Turnover Ratio : วิเคราะห์ความถี่ในการหมุนเวียนของสินค้า
________________________________________
Session 3 : ระบบบริหารสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ (Strategic Inventory Systems)
     •	(4) Just-in-Time (JIT) Inventory : ลด Stock โดยส่งตรงตามเวลา
     •	(5) Inventory Consignment : ระบบฝากขาย/ไม่ถือครองสินค้าเอง
     •	(6) Order Fulfillment Techniques : เทคนิคในการจัดส่งสินค้าตามคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ
________________________________________
Session 4 : เทคนิคการพยากรณ์ ควบคุม และระบบอัตโนมัติในคลังสินค้า (Forecasting, Automation & Control Techniques)
     •	(7) Inventory Demand Forecasting : การพยากรณ์ความต้องการสินค้า
     •	(8) EOQ (Economic Order Quantity) : คำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด
     •	(9) MOQ (Minimum Order Quantity) : ปริมาณขั้นต่ำในการสั่งซื้อจาก Supplier
     •	(10) Reorder Point (ROP) Formula : จุดสั่งซื้อสินค้าใหม่แบบมีหลักคำนวณ
________________________________________
Session 5 : การควบคุมและการมองเห็นข้อมูลสินค้าคงคลัง (Inventory Control & Visibility)
     •	(11) Cycle Counting : ตรวจนับสินค้าบางส่วนแบบหมุนเวียน
     •	(12) Inventory Automation : ระบบอัตโนมัติในการควบคุมคลังสินค้า
     •	(13) Backordering : การจัดการกับสินค้าขาดสต๊อกและคำสั่งซื้อค้าง
________________________________________
Session 6 : การกระจายสินค้าและการไหลของวัตถุดิบ (Distribution and Flow Optimization)
     •	(14) Cross-Docking : ส่งต่อสินค้าโดยไม่ต้องจัดเก็บ
     •	(15) Bulk Shipments : การจัดส่งแบบจำนวนมากเพื่อประหยัดต้นทุน
     •	(16) FIFO and LIFO : หลักการเข้าก่อนออกก่อน/ออกก่อนเข้าก่อนในการบริหารสต๊อก
________________________________________
Session 7 : การปรับปรุงกระบวนการด้วยแนวคิดลีน (Process Improvement Methodologies)
     •	(17) Lean Six Sigma : การลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณภาพในคลังสินค้า
________________________________________