วัตถุประส่งค์

ในยุคปัจจุบันการจัดซื้อจำเป็นต้องมีแบบแผน มีกลยุทธ์ ที่ทันสมัยทันต่อยุคดิจิทัล โดยการเขียนแผนมีวิวัฒนาการ มีนวัตกรรมมีทฤษฎีที่เกิดขึ้นมาใหม่อย่างต่อเนื่อง นักจัดซื้อโดยเฉพาะผู้บริหารหน่วยงานจำเป็นต้อง Update ความรู้ตัวเองเพื่อปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์ หลักสูตรนี้จะประกอบด้วยการแนะนำ ทฤษฎี และหลักการใหม่ที่ทันสมัย จากนั้นจะนำไปสู่การลงมือเขียนแผนกลยุทธ์ตามหลักการสมัยใหม่ พร้อมตัวอย่าง ซึ่งจะได้แผนกลยุทธ์ขององค์กร ที่มีมุมมอง แนวความคิด ที่ต่างออกไป “คิดเหมือนเดิม ทำเหมือนเดิม แต่คาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่าง???”

หัวข้ออบรม

* ทฤษฎีและหลักการพื้นฐาน ได้แก่
   - การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card)
   - การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win)
   - การตั้งคำถามที่นำไปสู่แผน และการวัดผลสมัยใหม่ (Problem Statement & OKRs)
   - โครงสร้างและหน้าที่ของจัดซื้อ (Procurement Roles and Organization)
   - การวางงบประมาณของหน่วยงานจัดซื้อ (Budgeting)
   - พันธกิจ ภารกิจ และ คุณค่าของงานจัดซื้อ (Mission, Vision, Core Values)
   - อื่นๆ ตามทฤษฎีสมัยใหม่
* การเขียนแผนกลยุทธ์ ตามหลักการและทฤษฏีใหม่
   - Template การเขียน Mission, Vision, Core Values
   - Template การเขียน Problem Statement & OKRs.
   - Template การทำแผนกลยุทธ์
   - Template การใช้งบประมาณ ตามแผนกลยุทธ์
   - Template การนำแผนกลยุทธ์ไปใช้ สู่การปฏิบัติ