วัตถุประส่งค์

การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทึมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติการของฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม

หัวข้ออบรม

• อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ
• บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร
• ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน
• บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB
• ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน
• ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์
• ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People
• วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้
• เมื่อตั้งเป้าในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
• ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSF, BSC, Benchmarking 
• ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive
• ฝึกตนเองให้มีความคิดสร้างสรรค์
• ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSR