วัตถุประส่งค์

ท่านต้องการเป็นนักจัดซื้อแบบที่บริษัทจำเป็นต้องมีขาดไม่ได้ หรือ มีไปแค่คอยซื้อของให้จบไปวันๆ ทั้งๆที่ท่านสามารถทำให้ดีกว่าเดิมได้? หรือบางคนที่อยากก้าวหน้า แต่ไม่รู้ว่าควรทำอะไรก่อน - หลัง จัดลำดับความสำคัญในการจัดการไม่ถูก ส่งผลให้ทำงานเชิงกลยุทธ์ไม่ได้อย่างยากเย็น ผลงานไม่เกิด กลายเป็น zero ขององค์กร จะดีแค่ไหน หากท่าน สามารถทำงานที่มีให้โดดเด่นได้จากสิ่งที่มีอยู่แล้ว ผ่านองค์ความรู้ และตัวอย่างพร้อมมีวิธีคิด ที่พร้อมจะยกระดับ zero to hero ของท่าน เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพแบบก้าวกระโดดอย่างแน่นอน

หัวข้ออบรม

1. เข้าใจความสำคัญของสินค้าที่มีในบริษัทอย่างถูกต้อง (supply positioning model) และ พฤติกรรมที่ผู้ขายมอง 
    ฝ่ายจัดซื้อ (supplier’s perception model)
2. เรียนรู้ แนวคิด และตัวอย่างจากการทำ pareto analysis จากของจริง
3. ตัวอย่าง การทำ Spending Profile for Strategic Procurement และการนำ Decision tree มาช่วยตัดสินใจในการจัดลำดับความสำคัญ
   ในการดำเนินการ ก่อน-หลัง
4. วิธีการจัดทำราคา ให้ได้มาตรฐานสากล ด้วย
	1.ระบบประมูลออนไลน์ (Online Auction)
	2.ระบบขอราคาออนไลน์ (e-RFX)
	3.กระบวนการต่อรองราคา
5.ตัวอย่าง Success Project เพิ่มเติมที่เกิดจากการทำ Spending Analysis ไปทำกลยุทธ์ จัดซื้อ(Strategic Procurement )
6.การรายงานผลงานฝ่ายจัดซื้อต่างๆ และแนวทางการทำสรุปยอดประหยัดแบบ Cost Reduction
7.ภาคปฏิบัติ เพื่อเน้นย้ำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งผ่าน
	- Pivot Table, VLOOKUP 
	- Pareto Analysis
	- Decision Tree

****  ผู้เข้าอบรม จะต้องนำ Notebook มาด้วย  เพื่อทำ Workshop