วัตถุประส่งค์
ในภาคอุตสาหกรรมปัจจุบัน การจัดซื้อ/จัดจ้างอะไหล่ งานซ่อมบำรุง และการขยายกำลังการผลิต ไม่ได้เป็นเพียงแค่การตอบสนองต่อความต้องการเร่งด่วนหรือการซ่อมแซม แต่ยังเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การจัดหาอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนซ่อมบำรุง รวมถึงการวางแผนการขยายกำลังการผลิตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อยกระดับทักษะของเจ้าหน้าที่จัดซื้อและผู้ที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านงานจัดซื้อ จัดจ้าง งานซ่อมบำรุง โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎี และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดการบริหารอะไหล่คงคลัง การวางแผนการสั่งซื้อ การว่าจ้างงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญา ไปจนถึงแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างในงานขยายโรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตอย่างยั่งยืน การเรียนรู้จากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปีในสายงานนี้ จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย
หัวข้ออบรม
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. ภาพรวมและแนวโน้มงานจัดซื้อ/จัดจ้างในอุตสาหกรรมปัจจุบัน
● บทบาทของฝ่ายจัดซื้อ/จัดจ้างต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต
● ความสำคัญของ Spare Part, Maintenance และ Plant Expansion
2. การจัดซื้ออะไหล่และบริหารอะไหล่คงคลัง
● หลักการและแนวคิดการจัดซื้ออะไหล่ที่เหมาะสม
● การบริหารอะไหล่คงคลังขั้นพื้นฐานและเทคนิคการควบคุม
● การวิเคราะห์ความสำคัญของอะไหล่ด้วย ABC Analysis, ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) และการวางแผน MRP
3. การจัดซื้อจากต่างประเทศ
● ข้อควรรู้ในการสั่งซื้ออะไหล่จากต่างประเทศ
● การจัดการการสั่งซื้ออะไล่จากต่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง
4. การจ้างงานซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและแก้ไข
● แนวคิดการจ้างงานซ่อมบำรุง (Preventive & Corrective Maintenance)
● การจัดทำข้อตกลงการให้บริการ (Service Level Agreement – SLA)
● การคิดราคางานซ่อมแบบ Activity-Based Costing และ Cost Plus
5. การขยายกำลังการผลิต และการจัดจ้างในโครงการขยายโรงงาน
● แนวทางการวางแผนโครงการขยายโรงงาน
● หลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างในโครงการขยายกำลังการผลิต
● การบริหารสัญญาและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง
6. กรณีศึกษาและ Workshop
● กรณีศึกษา/Workshop: ปัญหาและแนวทางแก้ไขในงานจัดซื้อ/จ้างซ่อมบำรุงและขยายโรงงาน
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
การจัดซื้อ/จัดจ้าง อะไหล่ งานซ่อมบำรุง และขยายกำลังการผลิต
Spare Parts Procurement, Maintenance, and Production Expansion
| วิทยากร | อ.ปัลลพ สัจจรักษ์ |
| วัตถุประสงค์ | ในภาคอุตสาหกรรมปัจจุบัน การจัดซื้อ/จัดจ้างอะไหล่ งานซ่อมบำรุง และการขยายกำลังการผลิต ไม่ได้เป็นเพียงแค่การตอบสนองต่อความต้องการเร่งด่วนหรือการซ่อมแซม แต่ยังเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การจัดหาอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนซ่อมบำรุง รวมถึงการวางแผนการขยายกำลังการผลิตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อยกระดับทักษะของเจ้าหน้าที่จัดซื้อและผู้ที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านงานจัดซื้อ จัดจ้าง งานซ่อมบำรุง โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎี และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดการบริหารอะไหล่คงคลัง การวางแผนการสั่งซื้อ การว่าจ้างงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญา ไปจนถึงแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างในงานขยายโรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตอย่างยั่งยืน การเรียนรู้จากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปีในสายงานนี้ จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย |
| หัวข้ออบรม |
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. ภาพรวมและแนวโน้มงานจัดซื้อ/จัดจ้างในอุตสาหกรรมปัจจุบัน
● บทบาทของฝ่ายจัดซื้อ/จัดจ้างต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต
● ความสำคัญของ Spare Part, Maintenance และ Plant Expansion
2. การจัดซื้ออะไหล่และบริหารอะไหล่คงคลัง
● หลักการและแนวคิดการจัดซื้ออะไหล่ที่เหมาะสม
● การบริหารอะไหล่คงคลังขั้นพื้นฐานและเทคนิคการควบคุม
● การวิเคราะห์ความสำคัญของอะไหล่ด้วย ABC Analysis, ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) และการวางแผน MRP
3. การจัดซื้อจากต่างประเทศ
● ข้อควรรู้ในการสั่งซื้ออะไหล่จากต่างประเทศ
● การจัดการการสั่งซื้ออะไล่จากต่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง
4. การจ้างงานซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและแก้ไข
● แนวคิดการจ้างงานซ่อมบำรุง (Preventive & Corrective Maintenance)
● การจัดทำข้อตกลงการให้บริการ (Service Level Agreement – SLA)
● การคิดราคางานซ่อมแบบ Activity-Based Costing และ Cost Plus
5. การขยายกำลังการผลิต และการจัดจ้างในโครงการขยายโรงงาน
● แนวทางการวางแผนโครงการขยายโรงงาน
● หลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างในโครงการขยายกำลังการผลิต
● การบริหารสัญญาและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง
6. กรณีศึกษาและ Workshop
● กรณีศึกษา/Workshop: ปัญหาและแนวทางแก้ไขในงานจัดซื้อ/จ้างซ่อมบำรุงและขยายโรงงาน
|
| ค่าอบรม | ออนไซต์ 8,600 + Vat 7% |
| หมายเหตุ | เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
| ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |