วัตถุประส่งค์

"การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ" มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงาน ของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด ซึ่ง"นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ"จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้นสิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อจะพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมาย และสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด

หัวข้ออบรม

• ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์
• ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ
• กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์
• การกำหนด Vision, Mission, Core value
• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
• ทำความรู้จักกับ Value Chain
• SWOT Analysis
• ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์
• กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร
• แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map)
• Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ
• ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs)
• การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan)
• การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ