วัตถุประส่งค์

บทนำ ในอดีตเรื่อง "สิ่งแวดล้อม" อาจถูกมองว่าเป็นเพียงกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) แต่ปัจจุบัน ESG (Environmental, Social, Governance) ได้กลายมาเป็น "มาตรฐานการค้าสากล" ที่ทั่วโลกให้ความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป เงื่อนไขจากคู่ค้าระดับโลก หรือ Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) ของ EU ที่จะมีผลตั้งแต่ปี 2026 หากฝ่ายจัดซื้อเตรียมตัวได้เร็ว ก็จะเป็น "ใบเบิกทาง" ที่ช่วยสร้างโอกาสทางธุรกิจและภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร หลักสูตรนี้จะช่วยเปลี่ยนมุมมองจาก "การจัดซื้อทั่วไป" สู่ "การจัดซื้อที่ยั่งยืน" (Sustainable Procurement) โดยเน้นวิธีปฏิบัติที่เข้าใจง่าย ทำได้จริง ครอบคลุมทั้งเรื่อง ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล) การกำหนดเกณฑ์ Green Supplier การคำนวณ Carbon Footprint ใน Scope 3 (ที่กว่า 70% เกิดจากห่วงโซ่อุปทาน) การวิเคราะห์ Total Cost of Ownership ที่รวม Environmental Cost ไปจนถึงการเตรียมข้อมูลสำหรับ Sustainability Report ตามมาตรฐาน GRI, SASB, TCFD ผู้เข้าอบรมจะได้เห็นกรณีศึกษาจริงจากองค์กรไทยและนานาชาติที่เป็นผู้นำด้าน Sustainability พร้อม Workshop ที่จะทำให้สามารถออกแบบ Green Procurement Roadmap สำหรับองค์กรตนได้ทันทีหลังจบหลักสูตร — เป็นนักจัดซื้อยุคใหม่ที่สร้างกำไรให้บริษัทพร้อมกับดูแลโลกไปพร้อมกัน วัตถุประสงค์ • ESG Essentials: เพื่อปูพื้นฐานความเข้าใจ ESG (Environment, Social, Governance) ว่าเกี่ยวอะไรกับงานจัดซื้อ และจะเริ่มต้นอย่างไรให้ถูกต้อง • Green Selection: เพื่อให้สามารถกำหนดเกณฑ์คัดเลือกสินค้าและผู้ขายที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับนโยบายบริษัท • Carbon Awareness: เพื่อให้เข้าใจ Carbon Footprint และ Scope 3 Emissions ในงานจัดซื้อ พร้อมรู้วิธีขอข้อมูลจาก Supplier • TCO & Sustainability: เพื่อให้สามารถคำนวณ Total Cost of Ownership ที่รวม Environmental Cost เพื่อพิสูจน์ความคุ้มค่าของสินค้ารักษ์โลก กลุ่มเป้าหมาย เจ้าหน้าที่จัดซื้อ คณะทำงานด้านความยั่งยืน (SD/ESG Team) ผู้จัดการโรงงาน นักลงทุน-นักวิเคราะห์ และผู้ที่ต้องการยกระดับมาตรฐานซัพพลายเชนให้สอดคล้องกับ Global Standard

หัวข้ออบรม

Module 1: ESG Landscape & Procurement Role
•	Why Green? Why Now?: ทำไมคู่ค้ารายใหญ่และสถาบันการเงินถึงเริ่มถามหามาตรฐานสิ่งแวดล้อม — Net Zero Commitment, ESG Investing
•	ESG Framework: หลักการ ESG และมาตรฐานสากล — TCFD (Climate), GRI (General Reporting), SASB (Industry-Specific), ISSB
•	CBAM Carbon Border Tax: ผลกระทบของ EU CBAM ต่อการส่งออก — Steel, Cement, Aluminum, Fertilizer, Hydrogen, Electricity
•	E-S-G Decoded for Procurement: E (สิ่งแวดล้อม), S (สิทธิแรงงาน, สิทธิมนุษยชน), G (ความโปร่งใส, ตรวจสอบได้)
•	Materiality Assessment: การประเมินประเด็น ESG ที่มีนัยสำคัญต่อองค์กรและคู่ค้าผ่าน Stakeholder Analysis
•	Greenwashing Detection: วิธีสังเกตและตรวจสอบว่าสินค้าไหน "รักษ์โลกจริง" หรือแค่ "สร้างภาพ"

 Module 2: Green Supplier Management
•	Supplier Code of Conduct: การร่าง "จรรยาบรรณคู่ค้า" (Supplier CoC) เพื่อใช้เป็นกติการ่วมใจในการทำธุรกิจ
•	Green Selection Criteria: เทคนิคการตั้งเกณฑ์คัดเลือก Supplier — ใบรับรอง ISO 14001, ฉลากเขียว, Carbon Footprint Verification
•	Supplier ESG Assessment: การประเมิน ESG Performance ของคู่ค้าด้วยแบบสอบถาม EcoVadis, CDP Supply Chain
•	Audit Checklist: สิ่งที่ต้องดูเมื่อไปเยี่ยมโรงงาน Supplier — Energy Use, Waste Management, Worker Safety
•	Supplier Development: การพัฒนาคู่ค้าให้ปรับตัวสู่ Green Practice — Capability Building, Joint Improvement Program

 Module 3: Carbon Footprint & TCO Analysis
•	Scope 1, 2, 3 Emissions: ความหมายของ Scope 1 (Direct), Scope 2 (Energy), Scope 3 (Value Chain — กว่า 70% มาจากที่เราซื้อ)
•	Carbon Accounting: หลักการคำนวณ Carbon Footprint ของผลิตภัณฑ์และบริการ — Activity Data × Emission Factor
•	Supplier Carbon Data: การขอข้อมูล Carbon ของสินค้าจาก Supplier — EPD (Environmental Product Declaration)
•	Total Cost of Ownership Plus: การคำนวณ TCO ที่รวม Environmental Cost — เช่น หลอดไฟ LED แพงตอนซื้อแต่ประหยัดค่าไฟและอายุการใช้งานยาว
•	Carbon Pricing: การ Internalize Carbon Cost ในการตัดสินใจ — Internal Carbon Price 50-150 USD/tCO2
•	Carbon Tax Readiness: เตรียมความพร้อมรับมือภาษีคาร์บอนที่อาจกระทบต้นทุนวัตถุดิบในอนาคต

 Module 4: Circular Procurement & Sustainability Reporting
•	Circular Economy: เปลี่ยนแนวคิดจาก "ซื้อ-ใช้-ทิ้ง" เป็น "ซื้อ-ใช้-หมุนเวียน" — Reuse, Repair, Refurbish, Recycle
•	Waste to Value: การมองขยะหรือของเหลือทิ้งให้กลายเป็นรายได้หรือวัตถุดิบใหม่ — Industrial Symbiosis
•	Sustainable Packaging: การลดและเปลี่ยนรูปแบบบรรจุภัณฑ์ — Right-Sizing, Mono-Material, Reusable Container
•	Reverse Logistics: การออกแบบระบบรับสินค้าคืน-Recycle เพื่อปิดวงจร
•	Sustainability Reporting: การเตรียมข้อมูลสำหรับ Annual Report และ Sustainability Report ตาม GRI, SASB, TCFD, ISSB
•	Green Procurement Roadmap: การออกแบบแผน 3-5 ปีในการเปลี่ยนผ่านสู่ Sustainable Procurement

กิจกรรม Workshop ในหลักสูตร
     หลักสูตรนี้ออกแบบให้มี Workshop เชิงปฏิบัติการ 4 กิจกรรมตลอดวัน ครอบคลุม ESG Materiality Map, Drafting Green Criteria, TCO & Scope 3 Calculation และ Green Procurement Roadmap เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกใช้เครื่องมือและแนวคิดกับสถานการณ์จริงขององค์กร และสามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังจบหลักสูตร