วัตถุประส่งค์

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ข้อมูล (Data) ได้กลายเป็นสินทรัพย์สำคัญของทุกองค์กร โดยเฉพาะในกระบวนการจัดซื้อ ที่ไม่เพียงแต่ต้อง “จัดหาให้ครบ” แต่ต้องสามารถ “สร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์” จากข้อมูลที่มี หลักสูตร “Data-Driven & AI-Enabled Procurement” จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้บริหารในสายงานจัดซื้อก้าวทันเทคโนโลยี และสามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลและ AI ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะพาคุณเริ่มต้นจากรากฐานที่สำคัญของการทำ Data Analytics ในงานจัดซื้อ — ตั้งแต่การเก็บข้อมูล การจัดหมวดหมู่ ไปจนถึงการ Clean ข้อมูลให้พร้อมใช้งาน โดยใช้เครื่องมือใกล้ตัวอย่าง Excel และ Google Sheets ก่อนจะต่อยอดไปสู่การใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในแต่ละขั้นตอน ตั้งแต่ PR, PO, GR ไปจนถึง Payment พร้อมตัวอย่างจริงที่นำไปใช้ได้ทันที นอกจากนี้ ยังมีการเสริมมุมใหม่ที่น่าสนใจ เช่น การใช้ Chatbot เพื่อช่วยตอบคำถาม ติดตามสถานะการสั่งซื้อ หรือแจ้งเตือน Vendor แบบอัตโนมัติ รวมถึงประเด็นสำคัญด้าน Cybersecurity ที่ทุกองค์กรต้องตระหนักเมื่อนำ AI หรือข้อมูลมาใช้ในกระบวนการจัดซื้อ หากคุณต้องการยกระดับงานจัดซื้อขององค์กรให้กลายเป็นเครื่องมือขับเคลื่อนความได้เปรียบทางธุรกิจ พร้อมทั้งวางแผนพัฒนาอย่างเป็นระบบในยุคดิจิทัล หลักสูตรนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่คุณไม่ควรพลาด กลุ่มเป้าหมาย: ฝ่ายจัดซื้อระดับหัวหน้างานขึ้นไป รวมถึงผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ในสายงานจัดซื้อจัดจ้าง, ซัพพลายเชน, การบริหารความเสี่ยง, และผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

หัวข้ออบรม

✅ Module 1: ปรับมุมมองงานจัดซื้อในยุคข้อมูลขับเคลื่อน
     1. จาก 'ผู้จัดหา' สู่ 'ศูนย์กลางข้อมูลเชิงกลยุทธ์
         ● ข้อมูลที่ไหลผ่านในงานจัดซื้อคืออะไรบ้าง?
         ● Procurement 4.0 & เทรนด์ Digital Procurement
         ● Case: องค์กรระดับโลกใช้ Data/AI อย่างไรในจัดซื้อ
     2. ข้อมูลที่มีค่าสำหรับจัดซื้อ
         ● ข้อมูลที่จำเป็น (PR, PO, Supplier, Payment, Condition)
         ● วิเคราะห์เบื้องต้น: spending, supplier, risk
     3. การเตรียมข้อมูลให้พร้อมใช้งาน
         ● หลักการ Clean & Structure ข้อมูล
         ● ตัวอย่างเครื่องมือที่สามารถใช้เตรียมข้อมูล (Excel, Google Sheets)
✅ Module 2: ปูพื้นฐาน AI & แนวคิดการประยุกต์ใช้งานจัดซื้อ
      4. AI คืออะไร และจะช่วยงานจัดซื้อได้อย่างไร?
         ● แนวคิด AI แบบเข้าใจง่าย ไม่ต้องเขียนโปรแกรม
         ● AI ในแต่ละกระบวนการ: PR > RFQ > เปรียบเทียบ > PO > GR > Payment
      5. ตัวอย่างจริงการใช้ AI
         ● ใช้ AI ช่วยวิเคราะห์เอกสารเปรียบเทียบราคา
         ● วิเคราะห์ความเสี่ยง Supplier ด้วย AI
         ● Spending Analyze
      6. ปูแนวทางสู่การใช้งานจริงในองค์กร
         ● Prompt คืออะไร ใช้กับ AI อย่างไร?
         ● แนวทางการ Customize AI ให้เหมาะกับบริบทองค์กร
      7. Cybersecurity & แนวคิด “AI อย่างปลอดภัย”	
         ● ความเสี่ยง: ข้อมูลรั่ว, AI ตัดสินใจผิด, Bias
         ● แนวคิด AI + Human Oversight