วัตถุประส่งค์

งานจัดซื้อมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่า งานขาย หรืองานอื่นที่ช่วยสร้างผลกำไร และความเจริญเติบโตให้กับบริษัท แต่น้อยคนนักที่จะเข้าอย่างลึกซึ้งว่างานจัดซื้อนั้นสำคัญมากเพียงไร วิธีการและขั้นตอนการทำงานที่ถูกต้องเหมาะสมของงานจัดซื้อนั้นจะช่วยส่งเสริมบริษัทมีกำไร หรือเจริญก้าวหน้าได้อย่างไร การศึกษาทำความเข้าใจพื้นฐานงานจัดซื้อให้ถูกต้องก่อนดำเนินการใดๆในงานจัดซื้อ จะช่วยผลการดำเนินการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ดังคำที่พูดไว้ว่า “เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง” วัตถุประสงค์หลักสูตร 1. เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทและความสำคัญของงานจัดซื้อ 2. เพื่อให้เข้าใจหลักการและแนวทางปฏิบัติที่ดีของการบริหารงานจัดซื้อ 3. เพื่อพัฒนาทักษะในการวางแผนและดำเนินกระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ 4. เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับนักจัดซื้อในยุคดิจิทัล 5. เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปใช้ปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อขององค์กรได้จริง

หัวข้ออบรม

Session 1 : บทนำและแนวโน้มงานจัดซื้อในปัจจุบัน
• ความสำคัญของงานจัดซื้อในองค์กรสมัยใหม่
• การเปลี่ยนแปลงของบทบาทฝ่ายจัดซื้อ (จาก Tactical สู่ Strategic)
• ความแตกต่างระหว่าง Purchasing, Procurement และ Sourcing
• แนวโน้มด้าน Digital Procurement & E-Procurement
________________________________________
Session 2 : วัตถุประสงค์และหลักการบริหารงานจัดซื้อ
• วัตถุประสงค์ของการบริหารงานจัดซื้อ (Objectives Of Purchasing Management)
• 7R หลักการบริหารงานจัดซื้อ (Right Product, Right Quality, Right Quantity, Right Place, Right Time, Right Supplier, Right Price)
• Total Cost of Ownership (TCO) และการพิจารณาต้นทุนที่แท้จริง
• Sustainable Procurement & ESG ในการจัดซื้อ
________________________________________
Session 3 : กระบวนการและวัฏจักรการจัดซื้อ
• วัฏจักรการจัดซื้อ (Purchasing Cycle)
 - การวิเคราะห์ความต้องการ (Need Analysis)
 - การคัดเลือกและประเมินซัพพลายเออร์ (Supplier Selection & Evaluation)
 - การจัดทำสัญญาจัดซื้อ (Contracting & Negotiation)
 - การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (Supplier Relationship Management: SRM)
 - การประเมินผลและปรับปรุงกระบวนการ
• กระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Effectiveness Purchasing Process)
 - Lean Procurement & Agile Procurement
 - การใช้เทคโนโลยี AI และ RPA ในการจัดซื้อ
________________________________________
Session 4 : ความเสี่ยงและข้อควรระวังในการจัดซื้อ
• ตัวการความเสี่ยงในงานจัดซื้อที่พึ่งระวัง
• DO and Don’t ในแต่ขั้นตอนในกระบวนการจัดซื้อ
________________________________________
Session 5 : ทักษะที่จำเป็นของนักจัดซื้อในยุคดิจิทัล
• Hard Skills:
 - Spend Analytics , Financial Acumen , Contract Management 
 - การใช้ ERP และ E-Procurement Platform (SAP Ariba, Coupa, Oracle)
• Soft Skills:
 - ทักษะการเจรจาต่อรอง (Negotiation)
 - Strategic Thinking , Leadership , ทักษะการสื่อสารและการบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเอร์
________________________________________
Session 6 : เครื่องมือจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
• จัดซื้อให้มีประสิทธิภาพจัดซื้อต้องเข้าใจ Digital Tools & AI
• Performance Management 
________________________________________
Session 7 : การวางแผนและการรายงานผลด้านการจัดซื้อ
• การวางแผนการจัดซื้อ (Purchasing Planning)
• KPI สำคัญๆ สำหรับงานจัดซื้อ 
• การรายงานด้านการจัดซื้อ (Purchasing Reporting)
 - Spend Analysis & Cost Reduction Strategy
 - การใช้ Dashboard และ BI Tools ในการบริหารข้อมูลจัดซื้อ
________________________________________