วัตถุประส่งค์
ในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี ความยั่งยืน และความคาดหวังของธุรกิจ บทบาทของผู้จัดซื้อในองค์กรได้เปลี่ยนจากการเป็นผู้สนับสนุนมาสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต พร้อมทั้งสร้างความเข้าใจในเครื่องมือและกลยุทธ์ที่ช่วยให้ผู้จัดซื้อสามารถสร้างคุณค่าให้องค์กรได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์หลักสูตร 1. เสริมสร้างความเข้าใจ ในบทบาทใหม่ของผู้จัดซื้อที่สอดรับกับแนวโน้มอนาคต 2. พัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์ ในการใช้เทคโนโลยีและการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน 3. สร้างความสามารถในการบริหารความเสี่ยง และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ 4. เตรียมพร้อมผู้เรียน สำหรับบทบาทและความท้าทายใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในยุคดิจิทัล
หัวข้ออบรม
Session 1 : การเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคอนาคต • แนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคดิจิทัล • การขับเคลื่อนองค์กรด้วยฟังก์ชันการจัดซื้อ ________________________________________ Session 2 : กลยุทธ์การจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Procurement) • หลักการจัดซื้ออย่างยั่งยืน • การบูรณาการ ESG ในกระบวนการจัดซื้อ ________________________________________ Session 3 : การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในงานจัดซื้อ (Digital Transformation in Procurement) • บทบาทของ AI, Machine Learning, และ Big Data • การใช้ e-Procurement และ e-Sourcing ________________________________________ Session 4 : การบริหารความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต (Future Procurement Risk Management) • การระบุและวิเคราะห์ปัจจัยความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต • กลยุทธ์การลดความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อในอนาคต ________________________________________ Session 5 : การเจรจาต่อรองในยุคดิจิทัล (Negotiation in the Digital Era) • ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต • การใช้เครื่องมือทางดิจิทัลในการเจรจา (Digital Negotiation) ________________________________________ Session 6 : การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในอนาคต (Future Supplier Relationship Management) • การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์ • การใช้ระบบ Supplier Performance Management ________________________________________ Session 7 : การเตรียมความพร้อมสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต • การพัฒนาทักษะที่จำเป็น (Soft Skills และ Hard Skills) • การออกแบบแผนพัฒนาตนเองเพื่อรับมือกับอนาคต
ออนไซต์ 4,300 + Vat 7%
88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250
One Step Training Center Co.,Ltd.
88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250
สำนักงานใหญ่
เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220
โทร. 062 951 2245
โทร. 092 464 9598
บทบาทของนักจัดซื้อในยุคอนาคต
Future Role of Procurement Professionals
วิทยากร | อ.ธีรทูล แก้วเครือคำ |
วัตถุประสงค์ | ในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี ความยั่งยืน และความคาดหวังของธุรกิจ บทบาทของผู้จัดซื้อในองค์กรได้เปลี่ยนจากการเป็นผู้สนับสนุนมาสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต พร้อมทั้งสร้างความเข้าใจในเครื่องมือและกลยุทธ์ที่ช่วยให้ผู้จัดซื้อสามารถสร้างคุณค่าให้องค์กรได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์หลักสูตร 1. เสริมสร้างความเข้าใจ ในบทบาทใหม่ของผู้จัดซื้อที่สอดรับกับแนวโน้มอนาคต 2. พัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์ ในการใช้เทคโนโลยีและการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน 3. สร้างความสามารถในการบริหารความเสี่ยง และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ 4. เตรียมพร้อมผู้เรียน สำหรับบทบาทและความท้าทายใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในยุคดิจิทัล |
หัวข้ออบรม |
Session 1 : การเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคอนาคต • แนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคดิจิทัล • การขับเคลื่อนองค์กรด้วยฟังก์ชันการจัดซื้อ ________________________________________ Session 2 : กลยุทธ์การจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Procurement) • หลักการจัดซื้ออย่างยั่งยืน • การบูรณาการ ESG ในกระบวนการจัดซื้อ ________________________________________ Session 3 : การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในงานจัดซื้อ (Digital Transformation in Procurement) • บทบาทของ AI, Machine Learning, และ Big Data • การใช้ e-Procurement และ e-Sourcing ________________________________________ Session 4 : การบริหารความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต (Future Procurement Risk Management) • การระบุและวิเคราะห์ปัจจัยความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต • กลยุทธ์การลดความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อในอนาคต ________________________________________ Session 5 : การเจรจาต่อรองในยุคดิจิทัล (Negotiation in the Digital Era) • ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต • การใช้เครื่องมือทางดิจิทัลในการเจรจา (Digital Negotiation) ________________________________________ Session 6 : การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในอนาคต (Future Supplier Relationship Management) • การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์ • การใช้ระบบ Supplier Performance Management ________________________________________ Session 7 : การเตรียมความพร้อมสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต • การพัฒนาทักษะที่จำเป็น (Soft Skills และ Hard Skills) • การออกแบบแผนพัฒนาตนเองเพื่อรับมือกับอนาคต |
ค่าอบรม |
ออนไลน์ 3,300 + Vat 7%, ออนไซต์ 4,300 + Vat 7% |
หมายเหตุ | เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 % |
ข้อมูลบริษัท |
บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด 88/133 ซอยอ่อนนุช 21/1 แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 One Step Training Center Co.,Ltd. 88/133 Soi Onnut 21/1, Onnut, Suanluang, Bangkok 10250 สำนักงานใหญ่ เลขประจำผู้เสียภาษีอากร 0105559107220 โทร. 062 951 2245 โทร. 092 464 9598 |
-
รุ่นที่ 5
พ. 7 พ.ค. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 6
ศ. 6 มิ.ย. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 7
อ. 8 ก.ค. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 8
พ. 6 ส.ค. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 9
อ. 9 ก.ย. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 10
อ. 7 ต.ค. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 11
พฤ. 6 พ.ย. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online
-
รุ่นที่ 12
พ. 3 ธ.ค. 2568
09.00 น. - 16.00 น.
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM Online